自樹立和踐行正確政績觀學習教育啟動以來，風電公司各級黨組織緊扣上級黨委部署要求，牢牢把握學習教育主題主線，堅持“學查改”一體推進，把正確政績觀學習成效轉化為能源保供、產業拓新、經營創效、項目攻堅的務實舉措，引導全體干部職工立足崗位履職盡責，深耕新能源主業、積極投身新型電力系統建設，以實打實經營業績、突破性項目成果檢驗學習教育成色，全力護航“十五五”開好局、起好步。

堅持深學細悟，示范帶動。通過“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、專題讀書班等方式，帶頭落實“四個深入學習”要求，帶動全級次黨組織以正確政績觀校準奮斗航向。聚焦集團公司黨委《決定》1號文件，第一時間召開黨委會傳達學習，研究貫徹落實意見。聚焦集團“克難攻堅年”各項部署，重塑市場意識，開展“五個一”主題活動和“克難攻堅助力‘十五五’開門紅”活動，圍繞“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”開展大討論。各基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日、基本培訓機制、線上國資e學等載體，構建分層分類、全域覆蓋的學習體系。本部黨支部分別以專題讀書班、“書記領學—支委共學—黨員普學”三級聯動模式抓實集中研學，結合先進典型宣講、反面案例警示教育，對照政績觀錯位違紀案件以案說紀，厘清重顯績輕潛績、重短期輕長遠的思想誤區。各區域公司創新學習形式，魯豫區域打造“固定課堂、沉浸課堂、云上課堂、實踐課堂”四維學習矩陣；新疆區域聯動地方單位開展聯建共建、參觀主題成就展；華中區域通過線上線下融合研討、廉潔簽名承諾等豐富學習場景；華南、東北等區域同步結合黨紀宣傳月開展警示教育、紀律自測，推動正確政績觀入腦入心，從思想根源上筑牢務實干事、長遠發展的理念根基。

堅持問題導向，深查細照。結合集團公司黨委巡視風電公司指出的市場占比呈現逐年下降趨勢等一系列問題，風電公司領導班子組織行業專家座談會、深入產業鏈前端廠家以及基層一線開展開門教育，廣泛征求意見，圍繞高質量發展的堵點難點問題、巡視整改常態化問題、構建新型電力體系的“硬骨頭”難題、十五五規劃戰略方向問題等，積極查擺政績觀方面存在的問題。全系統各級領導班子共查擺了83個方面139個具體問題表現，制定了197項整改措施；領導班子成員共查擺了146個方面201個具體問題表現，制定了238項整改措施，形成各級領導班子和領導成員《學習教育整治臺賬》，實行銷號管理、動態管控，靶向整改理論聯系實際不緊密、攻堅韌勁不足、基層痛點破解不及時等突出問題，以刀刃向內的整改實效夯實發展作風。

堅持以點促面，突出實效。聚焦集團“克難攻堅年”工作部署，制定印發《風電公司黨委落實集團公司黨委“功能躍升·賦能攻堅”專項行動實施方案》，啟動“高質量再造一個節能風電”市場意識重塑、思想解放“五個一”主題活動和“克難攻堅助力‘十五五’開門紅”活動，以“一利五率”為核心導向，圍繞戰略規劃、市場開發與產業布局、項目建設投資管控、經營提質降本增效、資金資本運作、科技賦能、合規風控與黨建引領等八大攻堅方向，編制完成《風電公司2026年“克難攻堅年”實施方案》，細化分解為30項具體攻堅任務，建立起“全域覆蓋、全鏈條貫通、全周期推進”的攻堅作戰圖。聚焦“月評估、季調度”，實行清單化管理、項目化落地，統籌推進增量業務發展，加快布局相關多元，提升數智化賦能攻堅能力，推動年度重點任務落地，成功實現多個地區風儲市場“零的突破”，新增獨立儲能項目容量達130萬千瓦/480.5萬千瓦時；向特定對象發行 A 股股票申請獲得上海證券交易所審核通過，并報中國證監會注冊；結合全國兩會對算電協同、新型儲能的最新部署加強市值管理，公司市值實現大幅躍升；全系統6家公司獲得售電資質，鎖定售電量突破3億千瓦時；推動虛擬電廠業務全面加速，助力宜春虛擬電廠躋身省級試點。

下一步，風電公司各級黨組織將持續鞏固學習教育成效，引導全體黨員干部持續踐行正確政績觀，不斷把學習成效轉化為改革創新、提質增效、克難攻堅的強大動力，奮力推動風電公司高質量發展邁上新臺階。